UNTERNEHMENS-BERATUNG

 

 

Ergänzt wird erfolgreiches Store Management durch die
betriebswirtschaftliche Beratung unserer Kunden.
Der Service besteht aus Bildungs- und Beratungsaktivitäten
in Einkauf, Vertrieb und Logistik, die Fähigkeit
des Unternehmens stärken, seine Ergebnisse
zu verbessern und definierte Geschäftsziele zu erreichen.

 

 

 

 



WORUM GEHT ES
IN DER WERKSTATT?

Die Unternehmensberatung wird in zwei Teilen erbracht
- Bildung und Beratung im Bereich Handelsangelegenheiten.
Es ist auch möglich, maßgeschneiderte Workshops zu
erstellen nach den spezifischen Bedürfnissen des Kunden.




 


BILDUNG

allgemeine und maßgeschneiderte Workshops und Trainings für
Führungs- und Fach-/operative Funktionen auf strategischer,
taktischer und operativer Ebene


Markenführung
Management der BTL-Aktivitäten an Verkaufsstellen (Trade Marketing)
Effektives Category Management
Implementierung und Führung Ihrer eigenen Marke (Private Label)
Verkaufs-/Beschaffungsplan und Vorbereitung für effektive Verhandlungen
Organisation der Arbeit des Controllers/Managers/Verkäufers
Verkaufsförderung (Merchandising)
Vertriebskompetenz und Beschwerdemanagement
Trainerausbildung

 


BERATUNG

Bedarfsanalyse, AS-IS-Analyse von Organisation und Prozessen
und Lösungsfindung mit Expertise und Best-Practice-Erfahrung


Beratung in Bezug auf strategische, taktische und operative
Operationen kaufmännischer Abteilungen (Vertrieb, Einkauf, Marketing)
Kategorienverwaltung
Einzelhandelsmanagement, Kategorisierung von Einzelhandelseinheiten,
Definition von Design- und Layoutstandards (Space Management)
Sortimentsoptimierung, effiziente Bestandsführung
Preispolitik, Verwaltung von Verkaufskampagnen
Markteinführung neuer Produkte (Marken und Eigenmarken)
Geschäftsprozessanalyse, Modellierung und Dokumentation sowie
Organisationen und Stellenbeschreibungen
Leistungsüberwachung und Evaluierung
Mitarbeitervergütungsmodelle

 


 

ZIELE DER ZUSAMMENARBEIT

In Zusammenarbeit mit unseren Nutzern, erstellen wir
einen Plan und einen Vorschlag für "maßgeschneiderte" Aktivitäten
in Übereinstimmung mit den festgelegten Zielen

Erfolgreiche Umsetzung von Geschäftszielen
Höhere Geschäftseffizienz
Strategisches Denken im kommerziellen Geschäft
Stärkung der Wettbewerbsposition
Standardisierung von Geschäftsprozessen und deren Dokumentation
Sortimentsoptimierung und effiziente Bestandsführung
Verbesserung der Kenntnisse und Fähigkeiten der Mitarbeiter des Unternehmens
Zufriedenheit von Mitarbeitern, Partnern und Kunden

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