Poslovno savjetovanje

Želite poslovno savjetovanje prilagođeno potrebama Vašeg poslovanja?

Uspješno upravljanje trgovinom upotpunjujemo poslovnim savjetovanjem naših klijenata. Usluga se sastoji od edukativnih i savjetodavnih aktivnosti u području nabave, prodaje i logistike, koje jačaju sposobnost tvrtke za unaprjeđivanje svojih rezultata i ostvarivanje definiranih poslovnih ciljeva. Naš savjetodavni tim čine stručne osobe iz „prakse“ koji su svoja znanja i iskustva stekli radeći u velikim i uspješnim maloprodajnim lancima i logističkim centrima. Ova iskustva i znanja ugrađujemo u svaki naš projekt i svakom klijentu pristupamo individualno, uvažavajući sve njihove specifičnosti i potrebe.

KAKO IZGLEDA RADIONICA?

Usluga poslovnog savjetovanja provodi se kroz dva pristupa - edukacije i/ili savjetovanja iz područja komercijalnih poslova.
Uz ponuđene radionice, moguće je kreiranje tailor-made radionica prema potrebama naručitelja.
Prvi korak je inicijalni sastanak gdje se definiraju potrebe klijenta te se radi snimka stanja i u suradnji sa njima
osmišljava najbolje moguće rješenje. Nakon implementacije rješenja, predlažemo odrađivanje follow-up radionica
gdje utvrđujemo što je klijent uspješno odradio i zajednički rješavamo eventualno preostale poteškoće.
Cilj nam je izgraditi partnerski odnos s klijentima koji će rezultirati win-win situacijom.

poslovno-savjetovanje-PIS

EDUKACIJA

opće i prilagođene radionice i treninzi za menadžment i specijalističke/ operativne funkcije na strateškom, taktičkom i operativnom nivou

uvođenje i upravljanje brandom (Brand Management)
upravljanje aktivnostima BTL na prodajnim mjestima (Trade Marketing)
učinkovito upravljanje kategorijama proizvoda (Category Management)
implementacija i upravljanje vlastitom robnom markom (Private Label)
plan prodaje/nabave i priprema za učinkovito pregovaranje
organizacija rada kontrolora/voditelja/prodavača
unaprjeđenje prodaje (Merchandising)
prodajne vještine i upravljanje reklamacijama
trening za trenere

SAVJETOVANJE

utvrđivanje potreba, snimka stanja procesa i organizacije te sukladno tome primjena znanja, vještina i „najboljih praksi”

savjetovanje vezano za strateško, taktičko i operativno poslovanje komercijalnih odjela (prodaja, nabava, marketing)
upravljanje kategorijama (Category Management)
upravljanje maloprodajom, kategorizacija maloprodajnih jedinica
definiranje standarda uređenja i izgleda (Space Management)
optimizacija asortimana, efikasno upravljanje zalihama
politika cijena, upravljanje prodajnim akcijama
uvođenje novih proizvoda na tržište (brandova i privatne marke)
analiza, modeliranje i dokumentiranje poslovnih procesa i organizacije te opisi radnih mjesta
praćenje i ocjenjivanje radne uspješnosti
modeli nagrađivanja zaposlenika

business-consulting-PIS

poslovno-savjetovanje-PIS-

CILJEVI SURADNJE

u suradnji s korisnicima, dajemo detaljan plan i prijedlog tailor-made aktivnosti u skladu s postavljenim ciljevima i jasno definiranim terminima suradnje

uspješna realizacija poslovnih ciljeva
viša razina efikasnosti poslovanja
strateško promišljanje vezano za komercijalno poslovanje
standardizacija poslovnih procesa i dokumentacije
optimizacija asortimana i učinkovito upravljanje zalihama
unaprjeđenje znanja i vještina zaposlenika
jačanje konkurentnosti na tržištu
zadovoljstvo zaposlenika, partnera i kupaca

CASE STUDY

Posljednjih nekoliko godina redovito poslovno savjetujemo srednjodalmatinski lanac trgovina Ribola. Pročitajte kako je protekla prva radionica. Predavanje na temu „Komunikacija i stvaranje timova u komercijalnom poslovanju“ održana je za šesnaestero zaposlenika Ribole, među kojima su djelatnici odjela nabave, regionalni voditelji i nekoliko poslovođa. Unaprjeđene vještine poslovne komunikacije sudionici edukacije pokazali su već nakon mjesec dana, na follow-up radionici.

OTKRIJ VIŠE