SAVJETOVANJE
utvrđivanje potreba, snimka stanja procesa i organizacije te
sukladno tome primjena znanja, vještina i „najboljih praksi”
savjetovanje vezano za strateško, taktičko i operativno poslovanje
komercijalnih odjela (prodaja, nabava, marketing)
upravljanje kategorijama (Category Management)
upravljanje maloprodajom, kategorizacija maloprodajnih jedinica,
definiranje standarda uređenja i izgleda (Space Management)
optimizacija asortimana, efikasno upravljanje zalihama
politika cijena, upravljanje prodajnim akcijama
uvođenje novih proizvoda na tržište (brandova i privatne marke)
analiza, modeliranje i dokumentiranje poslovnih procesa
i organizacije te opisi radnih mjesta
praćenje i ocjenjivanje radne uspješnosti
modeli nagrađivanja zaposlenika